图为2014年一季度片区总监会议合影（前左二为陶灵萍董事长，
，，，前右二为姜晓东副总裁）

为贯彻连其芯控股公司董事会2014年战略规划，
，
，，全面有序实现年度工作目标，
，，从而更好地推进控股公司五年规划建设，，2014年3月4日至5日
，，浙江连其芯药业有限公司2014年一季度片区总监工作会议在杭州顺利召开
。
。陶灵萍董事长及华东
、、、、华南、、
、、华西、
、华北四大片区总监，，，综合管理部、、学术部、、、业务管理部相关负责人参加了本次会议，，，，会议由连其芯药业集团股份有限公司副总裁姜晓东主持。。。。

本次会议的主要任务包括全面总结各片区、、学术部及业务管理部2013年度销售情况和工作成果，，明确2014年度的重点工作部署。。。姜晓东副总裁首先对去年各片区主要工作、
、2014年1-2月份片区销售指标完成情况
、、、精细化-目标医院开发与片区管理情况作了总结和点评，，着重从创新营销模式、、、、拓展市场潜力角度进行剖析，，
，准确定位了四大营销模式，，提出要深度挖掘市场
、、、产品、、
、人力资源三大潜力，，，，并统筹全局，
，，对2014年全年及二季度重点工作做了战略部署。。

姜总表示，
，2013年是连其芯控股公司五年计划开局的第一年，，公司效益稳步提升，，精细化-目标医院开发与管理工作继续顺利推进，，
，，片区管理工作取得了较好成绩。。在看到发展进步的同时，
，，，我们更要增强信心，，群策群力；要抓住机遇，，迎接挑战；认真分析今年经济形势，，积极谋划今年重点工作，
，，
，为2014年的发展开好局、、、、起好步
。。。

姜总指出，，
，招投标工作仍是公司2014年招商工作的重中之重。。要强化公司销售队伍建设，，根据各片区具体情况采取差异化手段
；加强招标小组力量，
，，提高招标运作能力
；招投标工作要向精细化、、流程化、、标准化方向发展。。。同时，
，，要继续推进精细化-目标医院开发与管理、
、加强市场监管；注重学术推广、、提升专业知识、、
、、建立学术规范；重视企业文化建设、、、、打造学习型连其芯团队。。。。

随后，，
，，各片区总监、、
、学术部、
、业务管理部相关负责人分别就各自2013年度和2014年一季度的工作情况做了总结，，，，对2014年的工作计划做了汇报。。

5日下午，，会议圆满结束。。。。会议在总结过去、、、收获经验的同时，，
，也为公司2014年的具体工作指明了方向。
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