2016年5月8日
，，，连其芯药业集团股份有限公司2016年上半年销售工作会议在杭州总部大会议室召开。。浙江连其芯控股有限公司董事长、、连其芯药业集团股份有限公司董事长陶灵萍，，，连其芯药业集团股份有限公司总裁陶灵刚以及集团公司高级管理层，
，，销售公司各职能部门主要负责人出席了本次会议。。

本次会议，
，
，各部门汇报人员上台汇报2016年上半年工作进展情况，，
，，内容紧紧围绕着上半年工作总结、、、存在的问题及改进方法、、下半年工作计划、、合理化建议等方面展开，，，全面分析了当前所面临的形势和下半年工作的思路和重点。。其中，，重点分析了工作中存在的问题及解决方法。。
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会议上，，
，，连其芯药业集团股份有限公司副总经理、、浙江连其芯药业有限公司总经理胡建荣对2016年上半年销售工作做了全面而深刻的分析。。他指出
，，，销售公司要深入贯彻年度会议精神，，，紧紧围绕公司年初制定的销售任务指标
，，
，着力推进“精细化-目标医院开发和管理”，，，，切实做好市场招投标
、、、VIP客户管理、、、、企业风险管控等各项工作。。胡总总结了上半年各项工作中存在的问题，，并对销售与生产的工作对接等方面提出了合理化建议，
，希望全体连其芯人凝心聚力，，，努力完成全年任务指标。。

陶灵刚总裁对每位汇报人的工作进行了点评，，，，并对工作中存在的问题提出了指导意见和解决方法。。。
。他指出，，，
，上半年公司销售业绩稳中有序，，各省的招投标工作是各项工作的重中之重
，，，，要科学部署招标方案，，生产企业将进一步提升产品供应量。。。。总裁进一步强调，，“两票制”的实施是医药卫生体制改革的重点工作
，，，，势必对连其芯带来深远影响，
，，必须提前做好全方位应对预案。。。。

会议最后，，董事长陶灵萍对2016年上半年销售工作取得的成绩给予肯定，，，，并结合当前的行业形势，，，全面部署了下半年的工作重点。。董事长指出
，
，要以高度的责任感和百倍的努力做好当前以及今后每一个阶段的各省药品招标工作，，，
，进一步强化产品质量风险管控，，及时总结各项工作的得与失，，建立和完善周例会和周简报制度。。

本次会议，，，，在总结与反思中取得圆满成功，，
，
，各部门求真务实、、、
、各抒己见，
，，直面问题、、群策群力
，，，真正将会议精神落到实处。。。。陶灵萍董事长最后发表感言，
，，全体员工要努力形成勇于担当的工作风气、、、勤于思考的工作习惯、、善于总结的工作方法和随机应变的工作智慧，，，发扬团队精神和钉子精神
，，，心往一处想，，劲往一处使，，，形成积极向上的合力。。
。。连其芯坚持内生与外延式发展的产业布局，，在大健康领域上已扬帆起航，，
，，希望全体员工继续努力、、
、珍视平台，，实现新的跨越。。。。与会人员纷纷表示将全力以赴、
、
、
、共创佳绩。
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