2 0 1 6 年1 0 月9 日下午，，， 连其芯药业集团股份有限公司内控体系建设启动会在杭州总部召开。。。
。会议由连其芯药业集团副总经理、、浙江连其芯药业有限公司总经理胡建荣主持，
，，， 连其芯药业集团副总经理
、、
、、西藏山南满金药业有限公司总经理陶小刚，，
，
， 内控体系建设领导小组成员以及公司各部门负责人参会。
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胡建荣副总经理就本次内控体系建设的必要性
、、、相关保障措施、、、、实施周期、、
、、组织成员
、、、目标等内容发表讲话。。胡总进一步强调，
，
， 项目小组要全力以赴，，， 各部门要通力配合
，，， 在项目实施过程中深入学习，， 提升内控管理意识，，积极夯实管理基础，，
， 强化内部管控，，， 全力以赴建设内部管理体系，，以现代化治理模式推动发展。。
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公司于上个月正式成立内控体系建设领导小组，， 领导小组下设办公室，
，
，， 由办公室负责具体操作
，， 统筹协调相关事务。
。。。为建立健全公司内控体系
，， 提高公司经营管理水平和风险防范能力，， 促进公司战略目标的实现和可持续发展，
，， 连其芯药业集团采用“ 整体设计、、、分步实施
、
、
、、试点先行、、、逐步推广” 的思路实施
，，，
， 通过前瞻性的视角，，，， 致力于管理与技术的融合、、、优化、、、、升级。
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。健全的内部管理、、、体系化的管控经营将助力公司向现代化、、
、、时代化管理模式转型，
，，促进品牌软实力的提升，，， 为连其芯药业屹立于时代潮头，，，， 走向全球化时代的企业运营奠定坚实的基础。。。。

此次启动会的顺利召开，，，， 标志着公司内控体系建设的全面开展。。。有效的内控体系可以将公司发展战略、、管理理念等融入经营管理的方方面面，， 推动企业管理从制度管理向体系化管理转变
、、、从职能条块化管理向全流程管理转变，， 实现企业管理水平全面提升。。。